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Moda de aluguel e revenda de luxo está em ascensão

Dulce Maria Rodriguez — Mon, 14 Aug 2023 15:38:26 +0000

O mercado de aluguel e revenda tem um grande potencial de crescimento. De acordo com um estudo da Bloomberg Intelligence, esse mercado pode quintuplicar até 2025, com foco na revenda. Um resultado que “ultrapassaria significativamente” a taxa de crescimento esperada para o mercado de roupas novas.

O estudo acrescenta que “os modelos de negócios circulares têm potencial para representar até 23% do mercado global de moda até 2030, impulsionados pela crescente conscientização do consumidor sobre sustentabilidade e pela pressão inflacionária, que pressiona o poder de compra”.

Para as marcas, isso significa que aquelas sem habilidades específicas de revenda por meio de suas próprias operações ou por meio de um parceiro podem acabar vendo a maioria das vendas sendo realizadas por meio de sites de segunda mão, de consumidor a consumidor (C2C), algo que pode ser visto tanto na extremidade superior, quanto inferior da escala de preços.

Por exemplo, a Zara, da Inditex, anunciou o lançamento de seu modelo de negócios de revenda no ano passado, com o Reino Unido como mercado de teste inicial.

Isso aconteceu depois de ter sido uma das marcas mais listadas no Depop em 2021, dando uma grande contribuição para a plataforma de revenda, com 50,1 milhões de libras em receita. A sua entrada no mercado de revenda é claramente um sinal de que a Inditex percebeu o enorme potencial do negócio.

O relatório da Bloomberg Intelligence, “Global Apparel the Rise of Rental, Resale and Repair”, analisa como as empresas de vestuário e calçados estão desenvolvendo modelos operacionais para abordar questões de sustentabilidade relacionadas à moda.

O relatório cita que 39.000 toneladas métricas de roupas são despejadas no deserto chileno de Atacama e 15 milhões de roupas chegam semanalmente a Accra, capital de Gana, e afirma que “a pressão regulatória está aumentando para resolver o problema do desperdício em todas as fases do ciclo de vida do produto”.

Novos fluxos de receita

E o aluguel e a revenda, em particular, “oferecem uma oportunidade para os varejistas de ponta desenvolverem seus próprios recursos de segunda mão para capturar novos fluxos de receita, bem como novos clientes, enquanto a fast fashion pode sair de cena”.

A Bloomberg Intelligence baseia sua previsão de um aumento de cinco vezes no mercado nas estimativas da GlobalData e cita a proliferação de iniciativas em marcas, bem como a ascensão dos especialistas em aluguel ou revenda, ThredUp, Poshmark e The RealReal. Claro, também poderia ter citado nomes como Reflaunt, Hurr ou Dotte, que estão tendo um grande impacto.

Grace Osborne, analista associada sênior de ESG da Bloomberg Intelligence, diz: “Empresas sem habilidades de revenda próprias ou de parceiros podem correr o risco de perder vendas para sites de segunda mão consumidor para consumidor (C2C), como Poshmark, Depop, Vinted e TheRealReal”.

A Zara foi uma das marcas mais listadas no Depop em 2021, contribuindo para a receita de 50,1 milhões de libras da plataforma de revenda. A marca espanhola lançou a sua própria plataforma, pré-propriedade, para capturar esse fluxo de receita. A H&M teve um aumento de 85% na receita de sua parceria de revenda com a Sellpy, visando 90 milhões de euros em revendas em 2023.

“Os varejistas que desenvolvem suas próprias plataformas de revenda podem obter um fluxo de receita, enquanto aqueles que ficam para trás correm o risco de ver as vendas se estabilizando nas plataformas C2C”.

Luxo: mais clientes que não podem pagar

De acordo com o relatório, “a revenda é uma oportunidade para as marcas de luxo adquirirem clientes que não podem mais pagar alguns preços, gerando novas receitas.

A Kering adquiriu uma participação de 5% na plataforma de revenda Vestaire Collective como parte de uma estratégia para atrair consumidores mais jovens e preocupados com o meio ambiente.

As identidades digitais serão fundamentais na revenda de luxo, e a Chloé, de propriedade da Richemont, lançou identidades de produtos que permitem ‘revenda instantânea’, com autenticidade e credenciais ecológicas, fundamentais para evitar riscos de falsificação”.

O estudo da Bloomberg também ecoa outros que dizem que o luxo tem uma oportunidade única na revenda porque é “sinônimo de longevidade e qualidade, ao contrário da fast fashion.

A Vestaire baniu a fast fashion da plataforma, afetando 5% das marcas ofertadas, para aumentar a margem e desafiar os varejistas que produzem em excesso.

Desvincular o crescimento da receita e da produção deve ser um dos principais objetivos de revenda, com um crescimento financeiro procedente de um menor uso de recursos, conforme almejado pela Ralph Lauren”.

E, claro, além de os consumidores estarem focados na revenda e no aluguel, exista aquela pressão regulatória que torna a revenda e o aluguel cada vez mais imperativos.

A estratégia da UE para têxteis sustentáveis e circulares propõe que, até 2030, os têxteis que entrarem na UE sejam duráveis, reparáveis e recicláveis.

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Jeans sustentáveis: marcas redesenham 1,5 milhão de peças

Dulce Maria Rodriguez — Wed, 02 Aug 2023 18:42:13 +0000

O jeans nunca sai de moda! Seu tecido, extremamente versátil, vai bem em uma variedade de estilos, desde o casual até o elegante. Você pode usá-lo com uma camiseta e tênis para um look descontraído ou combiná-lo com um blazer e sapatos elegantes para uma ocasião mais formal

Porém, o processo de fabricação desse ícone fashion, contudo, é problemático para o meio ambiente, uma vez que consome muitos recursos naturais e tem um ciclo de vida linear (ou seja, fabricar, usar, descartar).

Por isso, a Fundação Ellen MacArthur decidiu desenvolver pesquisas para auxiliar a indústria têxtil, a reduzir os danos ao meio ambiente. Com o intuito de alertar, a organização lançou a iniciativa “The Jeans Redesign” (O redesenho do Jeans, em tradução livre), que estabeleceu um padrão mínimo para que o setor produza itens em concordância com os princípios da economia circular.

As principais orientações do programa tratam de aspectos como longevidade, reciclabilidade e uso de materiais sustentáveis.

Além disso, o programa disponibiliza opções de produção segura.

De 2021 a 2023, os especialistas da fundação avaliaram cerca de 100 empresas do ramo da moda, incluindo gigantes como:

C&A,
Levi’S, Guess,
GAP,
Tommy Hilfiger,
Banana Republic,
Zara,
Urban Outfitters,
Primark e
H&M

Resultado do estudo

O relatório final do projeto apresentou informações e desafios que devem ser enfrentados para uma melhor adoção das práticas de consumo.

Entre os principais destaques, mais de 1,5 milhão de pares de jeans foram redesenhados pelas marcas para atender às diretrizes propostas. Com isso, uma em cada nove marcas participantes redesenhou pelo menos 40% do seu portfólio de jeans.

Além disso, mais de um terço dos participantes aplicam os princípios do design circular não apenas ao jeans, mas também a outras peças de vestuário, como jaquetas, camisas, bolsas e chapéus.

70% dos participantes superaram desafios de design e inovação para atender às diretrizes do projeto. Além disso, dois terços dos participantes agora possuem modelos de negócios, ou oferecem serviços, projetados para manter os jeans em uso. Exemplos incluem serviços de aluguel, revenda e reparo.

“Ao redesenhar os produtos para que sejam adequados a uma economia circular, estamos progredindo. Mas para desafiar verdadeiramente os modelos lineares convencionais em grande escala, precisamos ir além do redesenho dos produtos. Precisamos redesenhar os serviços, as cadeias de suprimentos e os modelos de negócios que entregam peças de vestuário e as mantêm em uso. O caminho a seguir está claro. É hora de acelerar o ritmo e a escala do progresso”, afirma Jules Lennon, fashion lead da Fundação Ellen MacArthur.

Desafios

“A coleção criada com o projeto Jeans Redesign provou ser um ótimo protótipo para refinarmos e dimensionarmos nossos produtos circulares de forma mais ampla, incluindo esforços de design circular em toda a empresa. Aprendemos a importância de manter nosso DNA de moda enquanto aplicamos princípios circulares aos nossos produtos. Nosso próximo desafio será aplicar esses princípios em uma variedade maior de produtos e tipos de roupas”, garantiu Nicholas Lambert, líder de Produto Circular da Primark.

O que é a moda circular ?

A moda circular é um conceito revolucionário que propõe uma nova forma de produzir, consumir e descartar roupas. Em contraste com o modelo linear tradicional de “usar e jogar fora”, a moda circular procura fechar o ciclo, garantindo que os materiais sejam reutilizados e reciclados repetidamente.

O estudo inovador destacou o potencial da moda circular para transformar a indústria têxtil, especialmente no caso dos populares jeans.

A transformação do jeans usado em peças reutilizáveis é apenas um exemplo do enorme potencial da moda circular.

Ao repensar todo o ciclo de vida das roupas, desde o design até o descarte responsável, a indústria da moda pode se tornar mais sustentável e ecológica.

Por meio da conscientização do consumidor, inovação tecnológica e colaboração entre marcas, a moda circular pode se tornar uma realidade disseminada, permitindo que o setor contribua positivamente para o meio ambiente e a sociedade como um todo.

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Rede de brechó infantil cresce com adeptos ao consumo consciente

Dulce Maria Rodriguez — Wed, 07 Jun 2023 20:44:29 +0000

Os brechós de roupas e itens infantis multiplicaram pelos últimos anos, tanto em lojas físicas quanto no modelo on-line através do e-commerce.

Além disso, essa modalidade possibilita ao comprador economia e consumo consciente de roupas, pois sabemos que crianças e bebês crescem em uma velocidade mais rápida, fazendo com que roupas se percam facilmente, muitas vezes nunca usadas, trazendo gastos desnecessários.

Quando compramos uma peça em brechó estamos dando continuidade às roupas que poderiam parar no lixo. Isso evita que o meio ambiente seja exposto a mais materiais difíceis de se decompor. Além disso, menos roupas serão produzidas nas fábricas têxteis, isso faz com que menos substâncias tóxicas sejam despejadas no meio ambiente. Neste ciclo, você auxilia de duas formas a proteger o planeta Terra. Legal, né?

O brechó é uma das atividades mais antigas do mundo e, segundo dados do O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), estima-se que somente no Brasil existem mais de 118 mil negócios ativos, com crescimento de 30,97% nos últimos cinco anos.

Itens 80% mais baratos

Uma empresa que está em constante inovação e fazendo seus consumidores economizarem de forma sustentável é a Arena Baby onde a maioria dos produtos disponíveis para venda são 80% mais baratos que nas lojas convencionais.

Criada em 2015, a franquia de brechó e outlet infantil foi fundada pelos irmãos Giovanna Domiciano e Flávio Thenório que trouxeram ao Brasil o modelo de negócio inspirado nos famosos Garage Sales, tradição nos Estados Unidos, onde os moradores vendem produtos novos ou nunca usados em suas garagens por um preço abaixo do mercado.

Na Arena Baby, o consumidor pode levar peças que não estão mais sendo utilizadas pelos seus filhos, parentes e conhecidos, gerando créditos ou optando por receberem em dinheiro para compra de produtos novos e seminovos na loja.

Encaminhar as peças que não estão mais sendo usadas para brechós significa compartilhar com a comunidade e promover a reutilização e o consumo de forma mais responsável.

Ou seja: consumir de forma mais responsável é evitar comprar peças em excesso e que não serão muito usadas, também é uma forma de poupar a natureza. Antes de comprar, pare e se pergunte se realmente usará a roupa, se ela é de fato necessária.

Crescimento

Dados divulgados pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) mostram que o setor de moda cresceu 7,1% em relação ao mesmo período de 2021 com aumento de 8% nas novas unidades. Em 2022 a Arena Baby teve um faturamento de R$9 milhões, com quase 40 unidades e apresentando um crescimento aproximado de 32%.

A rede é uma opção, tanto para investidores quanto para os consumidores.

“Este ano lançamos um novo layout de loja, com um conceito inovador, uma vez que toda a comunicação visual traz elementos da natureza, onde além de atuarmos em um negócio com conceito sustentável, conseguimos deixar a loja totalmente integrada à ideia principal”, diz Pedro Cruz, diretor de franquias da marca.

Oportunidade de negócio

Com quatro modelos de negócios: Mega Star, Star, Planet e Moon, as opções de investimentos e tamanhos são diferenciadas, possibilitando a escolha do que melhor se adaptar ao perfil do investidor, potencializando o atendimento e a lucratividade.

“Temos um suporte diferenciado ao franqueado, acompanhamos todos os detalhes, desde a escolha do melhor modelo de negócio até solidificação da loja. Somente nesse primeiro trimestre, inauguramos 6 unidades pelo país, com recorde de faturamento e nossa expectativa é que em dezembro a Arena Baby tenha 150 unidades ativas” conclui Flávio Thenório, fundador da rede.

AGORA ME DIZ

Já comprou alguma peça usada? E já parou para pensar sobre o seu consumo e o meio ambiente?

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Até a próxima!

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